Ne subissez pas le futur.
Écrivez-le.

Pourquoi rejoindre ERIS ? Parce que le conseil traditionnel regarde le rétroviseur, alors que nous construisons la route.

Le Changement de Paradigme

Conseil "Classique"

  • Temps Long Études de marché sur 6 mois. Rapports statiques.
  • Livrable = Slide La valeur ajoutée s'arrête à la recommandation théorique.
  • Silos Les créatifs ne parlent pas aux data scientists.
La Méthode ERIS

ERIS Consulting

  • Temps Réel Analyse de flux de données en direct. Réaction en 2h.
  • Livrable = Impact Nous injectons des narratifs. Nous mesurons le changement d'opinion.
  • Hybridation Vous codez le matin, vous écrivez le discours du CEO l'après-midi.

Courbe d'apprentissage verticale

Chez ERIS, 1 an d'expérience équivaut à 3 ans ailleurs. Vous serez exposé immédiatement à des outils d'IA que le marché ne verra que dans 5 ans.

Enjeux géopolitiques

Nos clients ne sont pas des vendeurs de yaourts. Ce sont des gouvernements, des multinationales stratégiques et des ONGs mondiales.

Singularité

Nous valorisons les parcours atypiques. Philosophes codeurs, sociologues statisticiens, créatifs rigoureux. Soyez vous-même, mais soyez brillant.

Le "Réseau ERIS"

ERIS m'a appris que la technologie n'est rien sans une compréhension profonde de l'âme humaine. C'est l'école la plus dure, mais la plus formatrice.

Claire M. Ex-ERIS, aujourd'hui Head of Strategy chez Google DeepMind

J'ai rejoint ERIS pour les algorithmes, je suis resté pour l'éthique de l'action. On ne fait pas de PowerPoint pour faire joli ici.

Thomas B. Ex-ERIS, aujourd'hui Directeur de Cabinet (Secteur Public)